Как живет самый успешный гендиректор мира: совещания в выходные и работа после полуночи
Некоторые генеральные директора проповедуют баланс между работой и личной жизнью для своих сотрудников. Другие ждут, что их сотрудники будут оставаться онлайн до поздней ночи и работать даже в выходные дни. Лиза Су, генеральный директор производителя микросхем Advanced Micro Devices (AMD), определенно относится ко второй категории начальников.
55-летняя Су была признана генеральным директором года по версии журнала Time в 2024 году и вот почему.
Ночные письма и работа на выходных
Лиза Су возглавила компанию в 2014-м. За последнее десятилетие стоимость акций AMD выросла почти в 50 раз – компания стала гигантом отрасли и по рыночной капитализации уступает только Nvidia.
Одной из ключевых причин такого роста – сама Су, которая установила чрезвычайно высокие требования для сотрудников компании.
«Я не верю, что лидерами рождаются. Я верю, что лидерами становятся», — говорит она, отмечая, что ее собственная карьера была сформирована упорством и неумолимым стремлением.
Чтобы управлять своей компанией стоимостью 210 миллиардов долларов, Лиза устраивает совещания по выходным и проводит ежедневные утренние звонки с руководителями, чтобы обсудить служебные записки, которые она отправила подчиненным после полуночи.
И несмотря на очень плотный график и долгие рабочие ночи, у большинства сотрудников компании «хороший баланс между работой и личной жизнью» . Анонимные отзывы отмечают сильную корпоративную культуру и пакет льгот. Согласно обзорам Glassdoor, рейтинг одобрения Су как генерального директора AMD составляет 95%.
«Если вы хотите делать необычные вещи, ваш путь точно не будет легким», – уверяет она.
Роль личности
Когда она десять лет назад стала генеральным директором, акции AMD торговались около 3 долларов, ее доля на рынке чипов для центров обработки данных упала настолько, что руководители даже задавались вопросом, как долго компания просуществует. Инженер по образованию, Су возглавила перепроектирование продуктов AMD снизу вверх, восстановила отношения с клиентами и вывела бум ИИ на новые высоты. В 2022 году общая стоимость компании впервые превзошла своего исторического конкурента Intel. Сейчас акции AMD торгуются примерно по 140 долларов, что почти в 50 раз больше, чем с момента прихода Су.
Этой осенью Гарвардская школа бизнеса начала преподавать управление на примере Су, назвав ее приход в компанию «одним из величайших переломов в истории современного американского бизнеса».
Люди, которые работают лично с ней, описывают Лизу Су как проницательного стратега, который инвестирует в талантливых людей и отбрасывает тех, кто не справляется со своей задачей. По словам Патрика Мурхеда, аналитика технологической отрасли и бывшего руководителя AMD, который ушел до ее прихода, она проповедует жесткий стиль, который подходит не всем и затрудняет выживание в компании тем, кто не выполняет свои обязательства.
Как Лиза Су пришла в бизнес?
Лиза Су родилась в Тайване и переехала в США в возрасте 3 лет.. Она выросла в Нью-Йорке и обнаружила любовь естественнонаучным предметам в раннем возрасте, начав писать элементарные программы на своем компьютере Commodore 64. В средней школе она создала проект, в котором она смоделировала ураган внутри коробки, через окна которой можно было наблюдать за водоворотом. В конце концов она закончила Массачусетский технологический институте и получила докторскую степень по электротехнике.
Именно в Массачусетском технологическом институте Су впервые столкнулась с полупроводниковой лабораторией, где ее захватила идея, что такое крошечное устройство может нести такую огромную математическую мощь. Вице-президентом AMD она стала в 2012 году, а к 2014 году поднялась до генерального директора. Су взяла на себя управление фирмой, уволившей 25% своих сотрудников, продала и сдала в аренду свой офис в Остине и сделала упор фабрики по производству чипов. План по преодолению кризиса состоял из трех шагов: создание отличных продуктов, сосредоточение на отношениях с клиентами и упрощение бизнеса. Эти решения стали основным принципом философии лидерства Су: «Людей действительно мотивируют амбициозные цели. Предыдущая стратегия, "эй, давайте просто сделаем немного лучше здесь и там", на самом деле была менее мотивирующей».
Для реализации планов Су потребовались бы годы – она провела несколько крупных сделок, которые позволили компании удержаться на плаву, а к 2024-му году доля AMD на рынке облачных процессоров составила 34%, во что мало кто верил, когда она только вступила на должность президента компании.