Работать меньше, но получать больше. Мир переходит на четырехдневку — когда ждать ее в России?
Когда-то люди трудились от восхода солнца до глубокой ночи, а введение 40-часовой рабочей недели считалось большим достижением. Но теперь этого мало: одержимые идеей личного счастья, мы устали откладывать жизнь.
Россияне хотят работать меньше и все громче требуют дополнительный выходной. Согласно опросам, большинство (76%) поддерживают идею четырехдневки с сохранением зарплаты, против — лишь 8%.
Международные исследования подтверждают эффективность сокращенной рабочей недели. Но стоит ли ждать ее в России в ближайшее время?
Что думают о четырехдневке в России? Мнение чиновников и работодателей
Хотя россияне считают главными трудоголиками японцев, мы не многим лучше. Согласно опросам, в 2023-м практически каждый второй россиянин (45%) сталкивался с выгоранием, а 13 миллионов (15%) — испытывали его в течение года. При этом работодатели отмечают, что процент выгоревших работников в 2023-м сильно вырос, из-за чего многие обращаются к психотерапевту.
В 2014-м Международная организация труда (МОТ) обратилась с предложением ко всем странам перейти на четырехдневку. Тогда эксперты заявили, что в России производительность труда и так низкая, а при четырехдневке придется трудиться по 10 часов в день.
Работодатели угрожали: «Готовы ли вы работать меньше, но и получать — тоже?» Хотя четырехдневка работает иначе: если человек больше отдыхает, он эффективнее трудится. Производительность не снижается — счастливее становится и работник, и работодатель.
Обсуждения резюмировала вице-премьер Ольга Голодец, заявившая в 2014-м, что для России вариант сокращенной недели не подходит: «Позволить четырехдневную рабочую неделю для России — это пока мечта».
Спустя годы работодатели и эксперты по-прежнему против сокращенной недели: якобы россияне плохо работают, но просят лишний выходной. Другой популярный аргумент: «В России и так слишком много отдыхают».
Хотя это неправда — по количеству рабочих часов в год мы проигрываем большинству развитых стран. Но какие результаты в мире показала четырехдневка и как она вообще работает?
Зачем нужна сокращенная рабочая неделя? Разве недостаточно удаленки?
То, что переработки делают нас несчастными, понимали и в прошлом веке. В 1920-х идею пятидневки продвигал Генри Форд, считавший, что если у людей будет больше свободного времени, они начнут лучше работать. А в 1930-м экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал, что к 2030-му люди будут работать всего 15 часов в неделю.
Прогноз не сбылся, а чумой нового века стали хроническая усталость и выгорание. Мы ищем способ выбраться из офиса — наплодив армию цифровых кочевников, которые работают из любой части мира.
До пандемии работодатели бойкотировали удаленку — боялись, что люди будут обманывать начальство. Помните серию «Симпсонов», когда Гомер так растолстел, что начал работать из дома? Он нажимал клавиши шваброй, а потом посадил вместо себя игрушечную птичку. Она нажимала по одной и той же клавише, из-за чего чуть не взорвала атомную электростанцию — пока Гомер сладко спал.
Но в пандемию работодателей лишили выбора и оказалось, удаленка неплохо работает. Многие оставили сотрудников дома и после пандемии, а они теперь сами просятся в офис, чтобы увидеться с коллегами.
Работой из дома больше никого не удивишь. Новый тренд — четырехдневная рабочая неделя. «Мы слишком много работаем и упускаем что-то из жизни, — говорит Шарлотта Локхарт, соучредитель 4 Day Week Global, организации, выступающей за сокращение рабочей недели. — Это влияет на наше здоровье, планету и людей».
Удаленка позволила человеку работать в гибком графике — он сам организует свою работу, а начальник ставит дедлайны. Если есть результат, то чаще всего не имеет значения, когда ты его выполнил.
Из-за этого многие жалуются, что на удаленке работают еще больше: проводят за компьютером целый день, отвлекаясь от работы. Если видите ночью бегущего человека — почти наверняка это удаленщик, который проветривает мозг, чтобы не сойти с ума после суток, проведенных за работой.
Эту проблему может решить четырехдневка: получив дополнительный выходной, работник восстановится — как физически, так и психологически. Отдохнувший человек более эффективен, а новые исследования показывают, что мы и правда работаем слишком много.
Сколько часов в день мы трудимся эффективно?
Задумайтесь, насколько эффективно вы проводите время на работе? Как часто заходите в соцсети, отвечаете на сообщения друзей? Сколько минут в день тратите на беседы с коллегами, перекусы или игры на компьютере? (да, пасьянс и сапер все еще актуальны)
Вспомните сериал «Офис» — сотрудники компании по продаже бумаги занимались чем угодно, но не работой. Да, ситуация утрирована, но мир сериала напоминает многие реальные компании. Сколько лишних часов мы проводим на работе и в чем смысла 8-часового дня, если кучу времени мы бездельничаем?
Британская компания Vouchercloud выяснила, что человек работает с максимальной концентрацией не дольше трех часов (2 часа 53 минуты). После этого отвлекается: зависает в соцсетях, читает новости и общается с коллегами. Это особенно актуально для офисных сотрудников, которые растягивают на неделю задачу, которую могут выполнить за день.
Две трети испытуемых признались, что не смогут работать 8 часов подряд, не отвлекаясь. Выходит, мы проводим на работе ненужные часы, в которые можем отдохнуть. Так родилась простая идея: человек способен работать меньше, сохраняя ту же производительность.
Как работает четырехдневка? Разве лишний выходной не снизит результаты?
В большинстве случаев четырехдневка выглядит так: рабочая неделя сокращается до 32 часов вместо 40, при этом нагрузка остается прежней. Это называется «правилом 100-80-100»: работники выполняют 100% задач за 80% часов, получая 100% зарплаты.
Обычно компании делят работников на две группы: одна отдыхает по понедельникам, другая — по пятницам. Это позволяет работать всю неделю и отвечать требованиям клиентов. Именно такую схему использует большинство компании на четырехдневке.
Более консервативная модель — сокращение количества рабочих дней с увеличением их продолжительности. Человек трудится 10 часов в день, но получает три выходных в неделю. Такая модель не нравится профсоюзам, которые видят в ней попытку ликвидировать завоевание работников — восьмичасовой рабочий день.
Исследования показывают, что четырехдневная неделя с сохранением 40-часового графика истощает работника. По данным опроса Gallup, люди, работавшие по 10 часов в день, чаще сообщали о выгорании, чем те, кто имел традиционный график.
Поэтому такая модель редко испытывается в развитых странах. Если человеку тяжело концентрированно работать 8 часов подряд, что будет после 10 часов? Вероятно, получив третий выходной, работник снизит производительность из-за переутомления.
Концепция четырехдневной рабочей недели популярна в развитых странах, где ценится благополучие сотрудников. Там сильны профсоюзы, а работодатели поняли: если человек счастлив, он лучше работает. Времена, когда работника заставляли отсидеть нужное количество часов, устарели. Все больше работодателей требуют результат, а как он будет достигнут — неважно.
По словам Джульет Шор, профессора социологии Бостонского колледжа, изучающей продолжительность рабочего дня, желание людей работать меньше — явление не новое. Но с ростом поддержки со стороны работодателей и законодателей, по ее мнению, грядут перемены:
«До пандемии это казалось чем-то прекрасным, но нереальным. Как только пришла пандемия, мышление изменилось, потому что люди почувствовали себя в большой беде, испытали стресс и выгорели. Это стало синонимом здравого смысла, и мы должны это сделать».
Какие результаты показывает четырехдневка? Мировой опыт
Многие иностранные компании уже попробовали четырехдневную неделю с сокращением рабочих часов. Такой опыт дал восхитительный, на первый взгляд, результат.
Летом 2019-го японский офис Microsoft запустил пилотный проект Work-Life Choice Challenge, предоставив 2300 сотрудникам возможность работать четыре дня в неделю с дополнительным выходным в пятницу. Эксперимент длился месяц: несмотря на сокращение рабочих дней, компания сообщила о повышении производительности на 40%. Также Microsoft сократил расходы, например, потребление электроэнергии — на 23%.
Японцы, одни из главных трудоголиков в мире, работали всего 32 часа в неделю. Более 90 процентов отчиталось о позитивных изменениях: они стали счастливее, лучше справлялись со стрессом и выгоранием, занялись спортом и подтянули здоровье.
После успешного эксперимента Microsoft Japan продолжает использовать четырехдневную рабочую неделю. В Японии, где люди привыкли перерабатывать, лишний выходной оказался серьезным плюсом для психологического здоровья сотрудников.
Это опыт одной компании, хотя подобные эксперименты ставили и другие: Panasonic, Kickstarter, интернет-магазин подержанных вещей ThredUp.
«Я больше не хочу работать по пятницам. Просто не хочу, — говорит Серен Фрике, соучредитель компании Solidsense, компании, перешедшей на четырехдневку. — Пятница фактически стала третьим выходным днем. Вам приходится работать только в том случае, если нет другого выбора».
В 2022-м организация Four Day Week Global провела большие испытания четырехдневки. Десятки компаний в разных странах (в основном США и Ирландии) полгода практиковали сокращенную рабочую неделю, сохранив сотрудникам прежнюю зарплату.
Когда эксперимент кончился, работодатели оценили повышение производительности в 7,7 (по шкале от 1 до 10). За время испытания выручка выросла на восемь процентов, количество невыходов на работу и увольнений — сократилось.
Девять из десяти работников заявили, что хотят сохранить четырехдневную неделю. Они оценили свой опыт на 9,1 балла из 10. Симптомы стресса, выгорания и хронической усталости снизились. Хотя некоторые сотрудники выполняли часть работы в выходной, большинство стали более продуктивными.
Есть ли негативные примеры четырехдневки? Можно ли верить исследованиям?
Критики четырехдневки считают, что все эксперименты ангажированы — они проводились сторонниками сокращенной недели. При этом в мире есть и негативные примеры.
В 2019-м лондонский Wellcome Trust, второй по величине в мире фонд, спонсирующий исследования, отменил четырехдневную рабочую неделю для 800 сотрудников головного офиса из-за «чрезмерных операционных сложностей реализации».
В 2016-м Treehouse, крупная американская компания, ввела четырехдневную рабочую неделю. Но не смогла конкурировать с другими компаниями и вернулась к пятидневной неделе. После этого многие деловые группы выпустили предупреждение о том, что переход на четырехдневку ослабляет производство и ведет к росту стоимости рабочей силы.
В 2015-м проблемы возникли и в системе здравоохранения Швеции. В городе Гетеборг потребовалось нанять больше медсестер из-за введения 6-часового рабочего дня, что обошлось городу в $1,3 млн. Противники меры требовали отказаться от плана, чтобы не тратить деньги налогоплательщиков. В 2017-м его отменили, а Даниэль Бернмар, член городского совета, сказал: «Могли бы мы повторить попытку? Нет, это слишком дорого».
Когда ждать четырехдневку в России? Спойлер: раньше, чем вы думаете
В июне 2019-го о возможном переходе на четырехдневку публично высказался премьер Дмитрий Медведев. Выступая на 108-й сессии Международной организации труда в Женеве, он сказал:
«Работодателям придется все больше учитывать интересы своих сотрудников. Весьма вероятно, что будущее — за четырехдневной рабочей неделей.
Постоянная погоня за успехом оборачивается системной усталостью, хроническим стрессом, люди подчас просто сгорают на работе. Все это приводит к снижению производительности труда».
Медведев озвучил важную мысль: низкая производительность труда часто объясняется выгоранием. Поэтому требование работать 10 часов в день, наоборот, снизит эффективность труда. А дополнительный день отдыха — может улучшить ситуацию.
Многие эксперты намекают, что россияне ленивы, из-за чего не заслужили лишний выходной. Но эффективность труда зависит не от менталитета, а от условий труда и оплаты. Если люди недовольны зарплатой или страдают от тяжелого труда, они будут плохими работники. Согласно статистике, 63% россиян недовольны своей зарплатой, а 19% — называют ее невыносимой (такой же процент оценили невыносимыми условия труда).
Российское законодательство не запрещает введение четырехдневной рабочей недели. Трудовой кодекс ограничивает ее максимальную продолжительность — не более 40 часов. Так что вводить четырехдневку можно хоть сейчас. Но, учитывая сложную экономическую ситуацию, ждать законодательных изменений не стоит.
«Сотрудников в стране катастрофически не хватает, — объясняет бизнес-эксперт Алексей Моженков. — Сокращая рабочее время, мы создаем дополнительное давление на те ресурсы, которые и так на пределе. Снижение числа рабочих дней только увеличит нагрузку на оставшихся сотрудников и усложнит выполнение ключевых задач, что может привести к снижению качества и падению доходов».
В Российском союзе промышленников и предпринимателей прогнозировали, что наша экономика созреет для сокращения рабочей недели примерно к 2035 году. Компании, которые заботятся о сотрудниках, уже идут навстречу: предлагают удаленку и гибридный формат, гибкий график и сменную работу.
Если мир массово перейдет на четырехдневку и покажет ее успешность, многие компании в России позаимствуют опыт. Это может произойти раньше, чем кажется — продвинутые работодатели активно заимствуют зарубежный опыт, не дожидаясь отмашки чиновников.
Поэтому нам остается ждать, когда развитые страны массово решатся на эксперимент. Хотя не факт, что в долгосрочной перспективе он закончится успехом.