Удаленная работа не «прижилась» в России: большинство работодателей заставили сотрудников вернуться в офисы
Удаленная работа приобрела невероятную популярность в 2020 году. Часть экспертов так и вовсе считала, что за таким форматом будущее, а бизнес начнет отказываться от офисов. Также удаленка нравилась сотрудникам: такой формат работы экономит много времени, позволяет создать комфортную среду.
А вот работодателям удаленная работа казалась неэффективной, поэтому начался процесс возвращения сотрудников в офисы. Считается, что это во многом вызвано неумением работодателей управлять распределенными командами и усугубляет кадровый кризис. Но важно отметить, что не только в России сворачивают «удаленку». Крупные зарубежные корпорации также не в восторге и хотят вернуть работников в офисы.
Но если на западе усилия тщетны, а количество удаленщиков все еще значительно выше, чем до пандемии, в России дела обстоят совершенно иначе. Судя по исследованиям, число удаленных сотрудников достигло 1 миллиона человек, что равняется проценту от общего числа занятых. Примерно столько же трудилось удаленно и до пандемии.
Это говорит о том, что удаленный формат работы в России не прижился. Причем эксперты отмечают, что ничего подобного не наблюдается в других странах. Там тоже есть определенное снижение, но не настолько резкое.
Причем важно отметить, что даже работникам на «удаленке» регулярно приходится ходить в офисы. Так, сейчас в РФ так трудятся примерно 1 миллион человек, или чуть более 1% всех занятых (35–45% работают полностью удаленно, 55–65% — в «гибридном» режиме), и это в несколько раз ниже, чем в других странах,— после пандемии доля «удаленки» сократилась везде, но нигде ее падение не было таким резким.
С чем связано такое резкое падение? Судя по всему, российский бизнес оказался не готов к удаленке. По словам Ростислава Капелюшникова, слабое по международным меркам распространение дистанционной занятости в РФ может быть связано с традиционной авторитарной управленческой культурой.
С ним согласен партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов: «Многие руководители плохо понимают, как управлять сотрудниками, работающими дома. Поэтому удаленная работа чаще всего присутствует в компаниях с современным подходом к менеджменту, который практикуют относительно молодые руководители».
Не стоит забывать, что удаленные сотрудники часто становятся не такими эффективными спустя пару месяцев работы из дома. И это также может быть проблемой для руководителей. Учитывая острый дефицит кадров, компаниям нужно выжимать из сотрудников все. А это невозможно, если те сидят по домам.
Тесты раздражают, удаленка не в приоритете: опрос показал, как зумеры и миллениалы ищут работу и что их в ней бесит
Чего не сделаешь ради котов: молодежь готова отказаться от работы в офисе, чтобы трудиться на удаленке рядом с питомцем